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集团公司、装备公司工作会议暨职工代表大会精神

2018-02-24 10:51:45 来源:中煤张家口煤矿机械有限责任公司工会 浏览:2701

传达集团公司、装备公司工作会议暨职工代表大会精神
赵海华
(2018年2月6日)

各位代表,同志们:
    按照会议安排,现在就中煤集团、装备公司2018年工作会议暨职代会主要精神作简要传达。
    一、中煤集团2018年工作会议暨职工代表大会主要精神
    集团公司于1月25日召开工作会议暨职工代表大会,会上,国有大型企业监事会骆主席发表重要讲话,对中煤集团2017年改革发展取得的成绩给予高度评价,对即集团公司2018年重点工作及配合监事会工作提出了要求;彭毅总经理代表集团公司作了题为《稳中提质 改革创新 为实现中煤集团高质量发展而努力奋斗》的工作报告;都基安书记作了党委工作报告。会议还对集团公司安保型企业、特级安全生产标准化企业、劳动模范和先进工作者进行了表彰;9家二级单位作了交流发言;签订了经营业绩、安全生产、党风廉政建设责任书;李延江书记作总结讲话。李总、我和陈书记在集团主会场参加会议,班子其他成员及各单位负责人通过视频方式听取讲了会议。
    下面,我主要传达彭总工作报告和李书记重要讲话精神。
    彭毅总经理的工作报告分2017年工作回顾、当前形势任务分析、2018年重点工作部署三大部分。
    第一部分从生产经营、提质增效、深化改革、产业整合、工程项目建设、能源综合服务商建设、科技创新、巡视审计整改、重大风险防控等9个方面全面系统总结了2017年工作成绩。
    第二部分从煤炭供需形势、去产能效果、价格中长期走势、煤炭及相关行业长期发展趋势等方面简要分析了当前的形势和任务,并结合当前形势提出:“一方面要坚持做强做大煤炭主业,提高优质产能比重,促进煤炭清洁利用,另一方面要坚定不移地加快转型升级,加快落实‘两商’战略,向非煤转型、向服务业转型,抓住‘一带一路’机遇,积极走出去,抓住时代机遇,实现企业高质量发展”的工作要求。
    第三部分部署2018年重点任务,彭总指出,要牢固树立质量变革、效率变革、动力变革理念,着力抓好8项重点工作:一要全面提升产销水平和产品质量,确保实现年度经营目标。二要全面提升经营质量,继续抓好“三去一降一补”。三要全面提升发展质量,推动集团公司转型升级。四要全面提升安全质量,坚决实现安全生产。五要全面提高改革创新质量,着力增强发展动力。六要全面提升管理质量,推动集团公司规范高效运行。七要全面提升人才质量,强化集团公司人才保障。八要全面提升风险防控质量,确保企业稳健发展。
    同时,彭总的报告也对装备板块提出针对性要求:一要继续稳增长。二要争做先进装备制造业的领军企业,充分发挥煤机装备配套优势,着力提高研发制造、市场营销和经营创效能力,打造拳头产品,降低制造成本,创新商业模式,增大非煤、煤机配件及维修收入比重,确保稳运营、保增长、提质量。在市场回暖、订单增加的情况下,要把质量和服务放在更加突出的位置,保证产品质量,保证外委加工质量,确保按期交付。三要严控采购成本,优化生产组织,加强外协管理,多措并举降低生产成本。继续加强集中采购,加大集采、直采比例,降低采购成本。深入贯彻中央八项规定精神,严格控制非生产性费用支出。四要抓好经营现金流管理。五要切实发挥板块公司管理功能,从单兵作战转为大兵团作战,在业务模式、商业模式创新等方面取得突破。六要坚持创新引领,以智能制造为突破口,推动煤矿技术装备向智能化、信息化、自动化、无人化等方向发展,推进智慧矿山、无人工作面建设,推动重大关键技术及装备取得新突破。
    李书记的讲话围绕战略推进、改革发展生产经营重点工作、加强党的建设、领导班子和人才队伍建设四个方面给出意见、提出要求。
    一是保持战略定力,开创集团公司“十三五”改革发展新局面。讲话回顾了集团公司过去两年改革发展情况,煤炭产能2亿到3亿,可控资源储量300多亿吨到600亿吨,电力装机800万千瓦到2000万千瓦,营业收入800多亿元到2000亿元,利润从亏40亿到60多亿元,经营现金流48亿增致175亿,资产规模3000亿到4000亿,并结合彭毅总经理对形势的分析提出了前面临的三大新任务:始终坚持做强做优做大发展目标;牢牢把握推动高质量发展要求;积极抓住供给侧改革重大机遇。分阶段阐述了未来发展的战略愿景与目标,2020年跨入世界500强,2025年世界500强地位稳中有升,收入2400亿,利润150亿。明确指出十二五后三年需要着重把握的五项关键问题,一是不忘初心、牢记使命;二是质量第一、效益优先;三是底线思维、稳中求进;四是创新驱动、改革调整;五是加强党建、强根铸魂。
    二是做好今年改革发展生产经营中心任务,推动全局工作再上新台阶。主要提出生产经营方面要抓的十件大事,分别是:强化战略引领、推动管控体系调整;参与煤炭资源整合、巩固产能规模优势;经营利润力争百亿,稳步提升经营业绩;三个电厂全部投产,电力板块整体盈利;抓好项目前期准备,蒙陕基地再上规模;持续推进处僵治困,专项改革全面收官;开好集团科技大会,大力推动科技创新;完善集中营销体系,重塑煤炭销售格局;切实加强资金保障,有效防控资金风险;强化安全责任落实,坚决守住安全底线。
    三是加强党的建设,推动党建工作质量全面提升。提出了“四个坚持”要求,分别是:坚持学习贯彻党的十九大精神不停步,坚持党建工作服务生产经营不偏离,坚持夯实党建基础工作不放松,坚持全面从严治党不懈怠。
    四是加强领导班子和人才队伍建设,为集团公司改革发展提供组织保证和人才支撑。讲话要求从坚持正确用人导向、选好用好领导干部;坚持严管厚爱结合,激励干部担当作为;完善公司治理结构、理顺领导管理体制;配强各级领导班子,发挥领导核心作用等四个方面入手,加强领导班子建设;从坚持高端引领,统筹推进三支人才队伍建设;畅通职业发展通道,积极创新人才发展模式;拓宽选人视野渠道,加大市场化选人用人力度;严控总量优化结构,推进人力资源优化配置等四个方面加强人才队伍建设。
    二、装备公司工作会暨职代会主要精神
    装备公司2018年工作会议暨职工代表大会于2018年1月30日在京召开。装备公司党委书记、执行董事濮津作党委工作报告,并作了总结讲话。总经理马利传达中煤集团公司工作会议暨职工代表大会精神,作了题为《新时代、新目标、推动新变革 稳中提质、改革创新、实现健康发展》的工作报告,总结了2017年各项工作进展和成绩,深入分析了当前面临形势,并对2018年主要指标和重点工作任务进行了安排部署。党委副书记、纪委书记强立军同志作装备公司领导班子成员廉洁从业情况及党风廉政建设执行情况的报告。会上签订了经营业绩、安全生产、党风廉政建设责任书;包括我公司在内的5家单位作了表态发言。我公司李总、我、张建国副总、陈雪波书记、赵美总工程师参加了会议。
    会上,濮津同志作了题为《坚持党要管党 全面从严治党 为装备公司改革创新发展提供坚强保证》的党委工作报告,要求各级党组织按照“12234”工作思路,以深入学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,突出落实党建工作责任制和党风廉政建设责任制两个关键环节,着力抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育和“弘扬劳模精神和工匠精神”主题实践两项活动,不断夯实“组织建设、队伍建设、制度建设”三项基础建设,持续强化领导班子和干部队伍建设、宣传思想文化建设、党风廉政建设和统战群团四个方面重点工作。在总结讲话中,他要求各单位紧紧围绕集团公司打造世界500强战略目标,进一步坚定信心、明确目标,全面深化改革,坚持科技进步,加快转型升级,强化安全保障,努力实现高质量发展,加快推进能源综合服务商建设。
    马总作的工作报告共分四部分。
    第一部分 2017年主要工作总结
    马利总经理从“一转二布三突破八举措”取得的积极成效总结了2017年各项重点工作。
    第二部分 当前形势分析
    1、随着煤炭行业不断调整趋稳,煤机市场需求在经历2017年的“补课式”增长后,进入相对平稳通道。
    2、煤机行业竞争依然激烈,全行业产能过剩超过50%,煤机行业转型发展势在必行。
    3、经济增长靠投资、需求和出口拉动,从发展的新动能分析,转型的方向必须选择中长期投资的方向和带动消费的新兴技术产业。
    第三部分 经营工作中存在的主要问题
    (一)总量指标同比大幅上涨,但主营业务盈利能力较弱。(二)劳动生产率不高,产销矛盾集中。
    (三)传统产品竞争优势不明显。
    (四)转型发展速度不快。
    (五)应收账款仍处高位,部分企业经营现金流持续紧张。
    第四部分  2018年重点工作安排
    装备公司2018年总体工作思路概括为 “336”,即“三双三突破六项重点工作”。
    三双:即双转双智双加强。
    双转:即转型升级和转换机制。
    双智:即智能制造和智能产品。
    双加强:加强装备板块一体化管控和专业化服务职能,加强装备公司引领和推动作用的发挥。
    三突破:在影响企业经营发展效率三项重点难点问题上取得突破。
    六项重点工作:2018年要着力抓好六项重点工作。
    1、优化营销策略,全力拓展市场,巩固煤机市场领先地位
    2、强基固本、提质增效,着力提升产品盈利能力和经营质量
    3、强化创新引领、加快转型升级,全力推进综合服务商建设
    4、抓住政策窗口,加快推进改革举措落地
    5、强化装备公司管控与服务职能、发挥引领与推动作用,为做强做优做大装备板块奠定基础
    6、深入落实党建工作部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想推动改革发展
    会议期间,装备公司还与所属企业分别签订了2018年党风廉政建设责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书,部分所属企业代表作了表态发言。
    上级会议精神就传达到这里。下来后,请大家对照上级领导讲话要求,并结合自身实际,抓住重点、查漏补缺,有效切入,进一步有针对性的推动各项工作开展。

 

 

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